第三，規劃是否利于球會的可持續發展;第四，規劃的內部結構是否適當，各部分的關系是否和諧;第五，球會的基礎設施規劃是否配套;
第六，規劃的球會規模是否合理;第七，規劃的球會發展定位是否恰當。等等。
在眾多因素當中，影響項目甚的就是整體項目的差異化定位，只有項目的差異化才能在眾多的服務對象中脫穎而出，贏得消費者的青睞。
項目的定位，就是讓高爾夫及相關產業的品牌效應在顧客大腦中占據一個有價值的位置。
就是讓你在競爭中尋找到獨有的位置，從而讓消費者能夠記住并且超越競爭。
因為消費者永遠只記得住第一和唯一，沒有差異性的特點和概念，就將失去獲得市場的機會。
在談項目定位之前有必要了解一下品牌的定位。所謂品牌定位就是指企業的產品及其品牌。
基于顧客的生理和心理需求，尋找其獨特的個性和良好的形象，從而凝固于消費者心目中，占據一個有價值的位置。
品牌定位是針對產品品牌的，其核心是要打造品牌價值。品牌定位的載體是產品，其承諾終通過產品兌現，因此必然已經包含產品定位于其中。
項目定位使產品在未來潛在顧客心目中占有的位置。其重點是在對未來潛在顧客戶所下的功夫。
為此要從項目特征、包裝、服務等多方面作研究，并顧及到競爭對手的情況。
通過市場調查掌握市場和消費者消費習慣的變化，在必要時對產品進行重新定位。
對項目定位的計劃和實施以市場定位為基礎，受市場定位指導，但比市場定位更深入人心。
具體地說，就是要在目標顧客的心目中為產品創造一定的特色，賦予一定的形象，以適應市場的需要。
